[IT 기초 지식] DAO(Decentralized Autonomous Organization)의 정의와 특징

DAO(Decentralized Autonomous Organization, 탈중앙화 자율 조직) 란 대체 무엇일까요? 블록체인에 대한 글을 읽다보면 꼭 한번씩 언급되는 용어입니다. 웹3.0으로 접어들고, 블록체인 시대가 도래하면서 다오에 대한 관심도도 높아지는 것 같습니다. 그래서 이번 글은 DAO라는게 대체 뭔지, 어떤 특징과 장단점을 가지고 있는지 알아보고자 합니다.

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블록체인 DAO 란?

블록체인 DAO(Decentralized Autonomous Organization, 탈중앙화 자율 조직) 기술은 스마트 계약을 기반으로 운영되는 완전히 자율적이고 탈중앙화된 조직의 형태를 의미합니다. (한마디로 블록체인 기술 기반으로 구현된 자율 조직!) DAO는 전통적인 조직 구조와 달리 중앙 집중식 관리가 없이 블록체인 상에서 코드로 정의된 규칙에 따라 운영됩니다.

DAO의 핵심은 스마트 계약(Smart Contract)입니다. 스마트 계약은 블록체인 기술을 사용하여 구현된 특정 조건이 충족될 때 자동으로 실행되는 계약입니다. DAO에서는 이러한 스마트 계약을 사용하여 조직의 규칙, 결정 메커니즘, 자금 관리 등을 자동화하고, 모든 참여자가 동등한 권한을 가지며, 투명하고 검증 가능한 방식으로 조직이 운영되도록 합니다.

 

DAO의 주요 특징은 다음과 같습니다.

1. 탈중앙화: 중앙 관리자 없이 참여자들의 합의에 따라 결정이 이루어집니다.
2. 자율성: 조직의 규칙과 운영은 스마트 계약에 의해 자동으로 관리됩니다.
3. 투명성: 블록체인 상에 기록되므로 모든 거래와 결정은 투명하게 검증 가능합니다. 이는 신뢰를 구축합니다.
4. 민주적 참여: 토큰 보유량이나 기타 기준에 따라 조직 내에서 의사 결정에 참여할 수 있습니다.

DAO는 크라우드펀딩, 자산 관리, 분산된 자율 조직, 네트워크 운영 등 다양한 분야에서 활용될 수 있습니다. 그러나, 코드의 오류나 보안 취약점으로 인한 위험도 존재하기 때문에, DAO를 구현하고 운영할 때는 신중한 접근이 필요합니다.

 

 

블록체인 DAO 조직과 기존 조직의 차이가 무엇일까요?

이쯤에서 궁금한 것이 DAO(Decentralized Autonomous Organization) 라는 조직과 기존 조직의 차이점입니다.

주요하게 다른 점은 다음과 같습니다.

 

1. 거버넌스 구조

• 기존 조직: 대부분 중앙집중식 거버넌스 구조를 가집니다. 이는 최고 경영진이나 이사회와 같은 소수의 관리자나 결정권자가 중요한 결정을 내리고 전체 조직을 관리합니다.
• DAO: 완전한 탈중앙화를 기반으로 합니다. 모든 참여자가 투표와 같은 메커니즘을 통해 조직의 결정 과정에 참여할 수 있으며, 이러한 결정은 스마트 계약을 통해 자동으로 실행됩니다.
  *거버넌스 구조란? 공동 목적을 중심으로 구성된 조직

2. 운영 방식

• 기존 조직: 전통적인 조직은 법적 계약, 수동 결정 실행, 인간 관리자에 의존합니다.
• DAO: 스마트 계약에 의해 자동화되고 프로그래밍 가능한 규칙에 따라 운영됩니다. 이는 인간의 개입을 최소화하고 투명성 및 효율성을 증대시킵니다.

3. 투명성 및 신뢰

• 기존 조직: 정보의 비대칭성으로 인해 투명성이 제한될 수 있으며, 신뢰는 조직의 평판이나 개인 간의 관계에 의존할 수 있습니다.
• DAO: 모든 거래와 결정이 블록체인에 기록되므로 완전한 투명성을 제공합니다. 이는 조작이 불가능한 기록을 통해 신뢰를 구축합니다.

4. 접근성 및 참여

• 기존 조직: 조직에 참여하거나 영향력을 행사하기 위해 특정 위치에 있거나 특정 자격을 갖추어야 할 수 있습니다.
• DAO: 인터넷 접속이 가능한 누구나 DAO의 일부가 될 수 있으며, 토큰 보유량이나 기타 기준에 따라 의사 결정에 참여할 수 있습니다.

5. 적응성 및 유연성

• 기존 조직: 변경 사항을 적용하려면 복잡한 내부 프로세스와 승인이 필요할 수 있습니다.
• DAO: 스마트 계약을 통해 규칙이나 프로토콜을 신속하게 조정하고 개선할 수 있습니다.

DAO 기술은 이러한 장점을 통해 기존 조직이 직면한 많은 문제를 해결하고, 투명성, 효율성, 참여도를 높일 수 있는 새로운 형태의 조직 구조를 제안합니다. 하지만, 동시에 단점이자 문제점이 존재합니다! 단점이라 하면 1) 책임의 부재, 2) 비현실성 이 2가지를 뽑아볼 수 있습니다. 거버넌스의 이론적인 장점만을 보기보다는 적절하게 현 조직의 현황을 파악 후 거버넌스 구조가 적절한지 판단 후 적용시키는게 좋을 것 같습니다.